企业文化有利于阳极板厂家管理战略的创新，阳极板厂家战略最基本、最直接的外在表现形式是阳极板厂家文化，优秀的阳极板厂家文化对阳极板厂家管理战略创新具有深远的影响。

　　一：阳极板厂家文化是战略管理的手段，既能对战略管理起到一定的促进作用，又具有一定的约束和限制，在一定程度上促进了阳极板厂家战略管理获得成功。

　　二：阳极板厂家文化对管理战略的改变具有一定影响。若管理战略的改变和阳极板厂家文化存在冲突，则改革成果必然会受到影响，因此在进行阳极板厂家管理战略变革时，也要同时开展阳极板厂家文化的建设和改革，以便管理战略改革和阳极板厂家文化建设相互使用、协调发展。

　　三：阳极板厂家文化建设对阳极板厂家管理战略具有一定程度的影响，优秀的阳极板厂家文化会促进阳极板厂家管理战略的创新。

　　企业文化有利于阳极板厂家自我约束机制的形成，约束机制是指对员工思想、行为等方面的限制，在阳极板厂家不断发展的过程中，阳极板厂家文化会对员工的某些方面进行限制，这种约束并不像阳极板厂家制度的那种强制约束，而是一种更加有弹性的约束力。

　　阳极板厂家的精神文化，如风气、舆论等都表现出很强的创新性质，则会给阳极板厂家员工带来一种无形的压力和动力，促使员工产生共鸣，员工在日常工作过程中会自觉的进行调整和控制，积极投身到创新活动中，与阳极板厂家制度相比，阳极板厂家文化能使整个阳极板厂家管理呈现一种人性化的管理氛围，促进阳极板厂家管理更加完善，促进阳极板厂家管理进行创新。

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