电除尘器配件厂家增进员工信任可以从以下几方面考虑：组织内部自上而下和从下到上的开放式交流，并树立诚实交流的观念；让工作人员参与管理；提倡工作人员自我管理，让工作人员对电除尘器配件厂家、对同事有信任感等。

绩效管理过程其实质就是沟通过程，在动态的过程考核中，对富有创造性的工作人员，以及绩效突出的工作人员给予奖励；对绩效差的工作人员要及时调整岗位；对消极怠工或违反纪律的给予处罚。

通过动态的过程绩效管理来提高每个工作人员的绩效，以此推动整个电除尘器配件厂家绩效的提高，促进电除尘器配件厂家目标的实现。